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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發布時間： 2022/03/19 09:40:27 點擊次數： 0 次
在催人奮進的春天里，為期4天的四川場道2022年工作研討會于3月18日下午17時正式結束全部討論議程。連日來，公司領導班子、各中心總經理、各分子公司負責人及部分項目經理共計30余人，圍繞2022年重點工作和發展思路，發揚民主作風，堅持求真務實，研究謀劃2022年重點工作和發展思路，為四川場道奮進2022年新征程把脈定向、高位謀劃。
圍繞“2022年各項指標分解落地”“理順管理層級及做實三級管理體系”“公司經營工作思路”“如何做好公司人力資源管理及團隊建設”“如何做好項目技術總工認定及技術人員的培養與任用”“如何建立全覆蓋的監督監察體系”“新形勢下如何做好稅務工作”等七個主題，參會人員爭相發言，氣氛熱烈，良策越議越明，共識越聚越多。
“2022年各項指標該怎么分解落地，我的觀點是……”“做實三級管理，加強合資公司管控，我們貴州場道計劃……”“要發揮經營的龍頭作用，我認為應該……”，四天時間內，參會人員圍繞主責主業和職能所在，分析當前面臨的形勢，按照“十四五”發展規劃要求，探討2022年公司高質量發展思路和重點工作計劃。
工作研討會的民主作風、清新會風無處不在。公司領導班子認真聽取每一位參會人員的發言，同大家互動交流，就每一個主題群策群力，集思廣益，共同探討問題所在、解決之道。
公司黨委副書記、總經理蘇毅表示，研討會是為了更好的務實，要在交流中聚共識，在共識中齊奮進。他指出，各位參會人員有的放矢、暢所欲言，提出了許多新觀點、新思路、新方法，會后要切實抓好研討成果的轉化，使之成為推動公司高質量發展的智慧力量。
公司黨委書記、董事長胡明亮表示，2021年，四川場道人在集團及公司第三次黨代會精神指引下，發展進入了快車道。但同時也要清醒地認識到在公司轉型升級、結構調整的關鍵時期，改革發展任務艱巨繁重，“百億場道”新征程道阻且長。奮進2022年，胡明亮提出四點要求：一是持續抓好規劃引領，聚焦主業優化布局；二是持續抓好深化改革，完善公司治理增強效能；三是持續抓好科技創新，推動成果轉化提高效益；四是持續抓好人才工作，建強工作隊伍匯聚合力。
從春天再出發，奮進2022，四川場道人正砥礪前行。
文字/黨志軒 李勝
圖片/文硯章 李勝
